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工程进度计划与措施 工程进度计划及保障措施 一、进度计划 1.施工进度计划编制的原则 根据施工组织与策划，对里程碑计划进行分解，确保实现公司对业主承诺的管理目标。结合工程概况分析、施工方法、资源配置以及类似工程总结的经验，确定本工程总进度计划。通过分解工作量与工程量，选择合理科学的施工方法，有效组织与利用资源配置，对分包单位进行有效协调与控制，制定措施保证全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。 2.总进度计划的编制 （1）工期目标： 严格按招标文件及签订的合同约定时间，合理安排具体施工工序，保证按期交工。 （2）总进度计划的确定： 依据主要分部分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织