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- 约 24页
- 2023-07-19 发布于河南
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LaiDong
班组安全与现场标准化
管理指导手册
编制:李树经
审核:杨文松
批准:杜立东
2014—7—1 发布 2014—7--1 实施
山东华源莱动内燃机有限公司
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序 言
2012 年公司启动安全生产标准化企业创建以来,标准化建设的工作得到广泛深入
的开展,公司安全管理、现场管理水平得到进一步提升。
安全生产从管理抓起,管理从基础抓起。班组是企业最基层的生产组织,也是各项
管理工作的落脚点。班组安全与现场管理则是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡
和各类灾害事故的基础和关键,为解决生产班组缺乏具体的安全与现场管理指导标准的
困境,使班组安全与现场管理有统一、规范的标准模式,安全环保科特编制了本《班组
安全与现场标准化管理手册》(试行),将班组安全与现场各项管理要求、工作内容进
行整合,以利于班组日常基础工作的开展,实现班组建设的精细化、标准化,有力推动
公司班组建设活动的进程。
班组安全与现场管理标准化建设“只有起点,没有终点”,通过持续开展班组安全
与现场管理标准化建设,提高班组管理水平,通过培训、交流、学习、宣传,提高员工
队伍素质,愿《班组安全与现场标准化管理手册》成为华源莱动班组建设有力的推进手
段。各单位要认真挖掘好经验、好做法,及时总结提高,促进班组安全与现场管理不断
完善,为全面提升公司班组各项管理、推进精益生产构建基础保障!
山东华源莱动内燃机有限公司
2014 年 7 月 1 日
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目 录
序言 2
目录3
前言 4
班组安全与现场管理工作标准 6
1 安全生产目标管理6
2 安全生产责任制管理6
3 规程制度及设备异动管理6
4 安全生产培训管理7
5 班组安全活动记录7
6 班组安全检查8
7 事故管理9
8 危险点控制管理10
9 外包及外协工程管理10
10 安全工器具、特种设备.标准化作业用品管理11
11 消防管理11
12 危险化学品管理12
13 记录、台帐.图纸管理12
14 劳动防护及职业健康管理13
15 安全考核考核与奖惩13
6S 现场管理工作标准 14
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前 言
安全是企业永恒的主题。安全就是效益,安全就是信誉,安全就是竞争力,因此,
安全生产必须常抓不懈.警钟常鸣。
班组是企业最基层的生产组织,也是各项管理工作的落脚点。班组的安全管理是加
强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。只有强化班组安
全管理,增强员工的安全意识,在公司范围内营造“讲安全.学安全.我为安全做贡
献”的氛围,全面落实各级安全生产责任制,才能最大限度地消除事故隐患,确保安全
生产目标和各项任务的完成,实现公司与员工效益的双赢。
一.推行班组安全与现场管理标准化的目的和作用
安全生产标准
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