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第一篇：迎检工作汇报 黄黄高速界子墩超限检测站工程项目部迎检工作汇报 黄黄高速公路界子墩超 限检测站位于黄黄高速公路界子墩主线收费站东侧，主线桩号 k679+800.主要工程 内容： 1、黄黄高速公路主线加宽，加宽主线区间 k679+098~k680+198；2、新建进 出口匝道 a (ak0+000~ak0+295.135)和匝道 b (bk0+000~bk0+279.082)； 3、改 建天桥 1 座、涵洞 2 处； 4、场区建设。本工程 2022 年 11 月 1 日正式开工，计划 2022 年 4 月 30 日交付验收。开工以来，在各级领导的关心和支持匡助下，经过项 目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩。现将开工以来的工作总结如下： 开工以来，我项目部严格按照工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已 经完成的工程质量、安全均达到合格要求。 (一)抓好项目部建设管理工作 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们组建黄黄高速界子墩超限 检测站工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、 创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入 工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进 度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组， 落实到个人。 3、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时督 促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资， 目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真 做好工程技术资料采集、整理和归档管理工作。资料管理人员时常深入施工现场， 及时了解工程发展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目 前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。 (二)加强施工现场管理 在施工过程中，我们严格按照工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管 理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力 和财力，开展流水施工作业。 目前工程发展情况： 1、场坪完成挖土方量为 75000m3、填土方量为 6729m3； 2、场坪内杆线迁移全部完成； 3、围墙砌筑部份完成； 4、2#盖梁、墩柱浇完； 5、mk111+823、mk111+653 两处圆管涵施工完成； 6、还建道路基层完成； 7、a 匝道土路床完成。 下阶段施工安排 1、2022 年 1 月 20 日完成 1#、3#墩柱及盖梁混凝土浇筑； 2、2022 年 2 月 28 日完成场坪 a、b 匝道底基层水稳； 3、梁板春节前开始预制； 4、2022 年 3 月 10 日完成 q#桥台及 4#桥台； 5、2022 年 3 月 20 日完成吊装梁板； 6、2022 年 3 月 15 日完成场坪 a、b 匝道基层水稳； 6、2022 年 4 月 15 日完成场坪 a、b 匝道面层混凝土施工； 7、2022 年 4 月 20 日完成全部排水及护坡工程； 8、2022 年 4 月 20 日完成全部天桥施工； 9、2022 年 4 月 25 日完成全部路面标志标线、交安施工； 10、2104 年 4 月 25 日完成全部绿化施工； 11、2022 年 4 月 30 退场。 现场施工中，我们重点抓好以下几个方面： 1、抓好工程质量控制管理工作。 一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，合理调配 各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和交 叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止， 所完成的工程均达到合格要求。 二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验 检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不 合格材料不予使用，坚决清退出场。 三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专 人对施工机械定期或者不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测 记录，尽量减少机械设备故障的发生。 四是施工方法上，严格按照国家规范进行施工。在每项工作开展前，我们均能 够认真对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。 2、认真抓好安全生文明施工管理工作。 在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全 因素等 3 个方面的管理，主要抓好以下 4 项工作： 一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构，明确不同岗位人员的安全 管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责