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建筑企业材料设备采购管理制度
为了确保建设项目的材料设备供应工作，保证工程质量和进度，降低材料成本和流通环节费用，并加强对材料设备采购环节的控制，本公司根据实际情况制定了本材料（设备）采购管理制度。
第二章采购产品分类
第二条战略性采购
战略性采购是指采购总金额大、使用频次较高的建筑产品，对建筑产品质量和成本影响大，较易采购，可分为长期合作和批量购进。适合与供应商形成长期、稳定、互信的合作关系，并可在特定产品和服务需求范围内对其采取有条件的非竞争性采购方式的材料或设备，如钢材、商混、涂料、电梯、卫生洁具、电线电缆、给排水管材等。
第三条招标或邀标采购
招标或邀标采购是指采购单项金额或总金额大
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