EHS管理体系的概述.pptx

EHS管理体系的概述;目录;一、EHS管理体系的定义及特点; 根据ISO14001的3.5定义：环境管理体系是一个组织内全面管理体系的组成部分，它包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源。还包括组织的环境方针、目标和指标等管理方面的内容。 可以这样描述环境管理体系：这是一个组织有计划，而且协调动作的管理活动，其中有规范的动作程序，文件化的控制机制。它通过有明确职责、义务的组织机构来贯彻落实，目的在于防止对环境的不利影响。 环境管理体系是一项内部管理工具，旨在帮助组织实现自身设定的环境表现水平，并不断地改进环境行为，不断达到更新更佳的高度。;职业健康安全管理体系定义;EHS管理体系的特点;3、动态性 EHS管理体系的一个鲜明特征就是体系的持续改进，通过PDCA循环，持续地承诺、跟踪和改进，动态地审视体系的适用性、充分性和有效性，确保体系日臻完善。 4、预防性 环境因素与危险辩识、风险评价与控制是EHS管理体系的精髓所在，它充分体现了“预防为主”的方针，实施有效的风险辩识、评价与控制，可实现对事故的预防和生产作业的全过程控制，对各种作业和生产过程进行评价，并在此基础上进行EHS管理体系策划，实现预防为主的目的，并对各种潜在的事故隐患制定应急救援预案，力求损失最小化。 ;5、全员性和全过程性控制 为了有效地控制整个生产活动过程的风险因素，必须对生产的全过程进行控制，采用先进技术、先进的工艺、先进的设备及全员参与，才能确保生产经营单位的环境和职业健康安全水平得到改善。 6、综合管理与协调统一 EHS管理体系不必独立于其他管理体系，是ISO14001和OHSMS18001两个体系的整合，与ISO9000具有兼容性，其中一些管理体系要素的要求如理论基础、指导思想、体现精神等三者有很多相同点。在管理工作中各体系要素不必独立于现行的管理要求，可进行必要的修正与调整。 ;项目;EHS管理体系要素;;规范中17个要素的逻辑内涵： “领导和承诺”是核心; “方针”是导向; “组织、资源和文件”是基本资源支持; “环境因??/危险辨识、风险评价和控制”是实现事故预防的关键; “策划和实施、监测”是实现控制的基础; “审核和评审”是纠正完善及自我维护的保障。;EHS管理体系要素体系要素及相关部分分为三大块：核心和条件部分，循环链部分，辅助方法和工具部分。;1、方针和目标的关系：方针为目标的制定、审批定了一个大的框架，确定了组织在职业健康安全管理方面努力的总体目标和方向；目标是方针展开、细化和具体的量化。 2、风险辨识、评价与目标的关系 ：风险辨识和风险评价是制定目标的前提，目标是对不可容许的风险实施控制所要达到的结果。 3、管理方案与运行控制的关系 ：管理方案包括运行控制的内容，是策划。运行控制实际上是管理方案的实施 。两者是PDCA管理方法的两个环节，是串联关系，而不是实现目标的两种不同措施，不是并联关系。 ;4、不可容许的风险与绩效测量和监视的关系：监视测量是组织对不可容许风险控制结果的一种检查，即不可容许的风险控制的结果是监视和测量的对象。 5、目标和管理方案与监测和测量的关系 ：目标和管理方案是绩效监测和测量的对象。 6、运行控制与监测和测量的关系 ：两者是相互关联的两个环节。前者是做，后者是检查。 ;7、应急准备和响应与风险辨识和风险评价、运行控制的关系 ：风险辨识和风险评价是确定应急准备和响应对象的前提，是基础；应急准备和响应是运行控制的特例。 8、应急准备和响应与预防措施的关系：应急准备和响应是一种预防措施。 9、法律法规和其他要求与监测和测量的关系 ： 只有先识别和了解组织适用的法律法规和其他要求后，才能正确、及时、完整地通过监测和测量评价组织对适用法律法规的遵守情况。 ;EHS管理体系是企业全面管理体系的一个组成部分，包括制订、实施、实现、评审和保持EHS方针所需的各种管理要素。因此，应根据方针的要求与承诺，通过PDCA循环管理模式和各要素功能的展开，保证方针的实现。 另外，EHS管理体系的各要素并不简单地以PDCA 循环管理模式运行，而是相互交错，必须将多个体系要素结合起来才能发挥良好的作用。;一、EHS管理体系的定义及特点 二、企业实施EHS管理体系的意义 三、建立EHS管理体系的步骤 四、建立EHS管理体系的工作重点 五、建立EHS管理体系的注意事项 ;二、企业实施EHS管理体系的意义;二、企业实施EHS管理体系的意义;一、EHS管理体系的定义及特点 二、企业实施EHS管理体系的意义 三、建立EHS管理体系的步骤 四、建立EHS管理体系的工作重点 五、建立EHS管理体系的注意事项 ;三、建立EHS管理体系的步骤;.;建立EHS管理体系的步骤