传媒公司组织构架、内容构架与分成方案+.docxVIP

下载本文档

14
0
约小于1千字
约 1页
2023-07-19 发布于江西
举报
版权申诉

传媒公司组织构架、内容构架与分成方案+.docx

1、本文档共1页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

传媒公司组织构架、内容构架与分成方案+ 公司的组织构架包括总经理、副总经理、运营中心总监、经纪人、内容运营部经理、渠道部主管、行政部经理和财务主管。每个职位都有具体的职责和任务。垂直内容构架规划分为搞笑、才艺、偶像等秀场类、宠物类、母婴、服装类、美妆、减肥、专业领域用品类、情感类、励志类、技术讲解、测评类、剧情、专题内容类和内容混剪类。每个类别都有不同的内容形式和变现方式。主播和经纪人的薪资分配方案包括主播保底薪资和主播虚拟礼物收益。主播的保底薪资在试用期和转正后有所