班长队长在安全卫生方面的12项职责模板范本.docxVIP

班长/队长在安全卫生方面的12项职责 .制定作业程序 ①为了安全、彻底且高效地完成作业要制定作业程序（书）并让工 人执行。 ②为了杜绝工人进行不安全行为及制造不安全状态要在作业程序 书中明确安全作业的“要点〃、危险要素〃、安全对策〃，并监督工人 彻底执行。 ③作业程序书要写明进行正确作业的顺序及保证施工、质量、安全 卫生的最好的作业方法。 ④要制作让全员参与并让大家都能掌握的作业程序书。 ⑤要在充分考虑诱发劳动事故要素的基础上制定相应的对策并将 其纳入作业程序书中。 .改善作业方法与防止劳动事故和提高生产效率密切相关 ①有设法把工作做得更好的热情很重要。 改善作业方法就是努力使作业比以前①更安全、②更好（质量）、 ③更快（施工效率）。同时通过改善也起到提高作业人员的劳动热情 的作用。 ②在下列情况下要改进作业方法。 （1）发生了事故或发生了未遂事故（吓一跳）时。 （2）感到作业姿势不当或体力无法承受时。 ⑶耽误施工进度或手上的活儿过多时。 ⑷出现返工或过于费工时。 .分派作业时要充分考虑作业内容及工人的能力 (正确安排作业人员) ①正确安排可以充分发挥作业人员的价值〃。 ②要在充分考虑作业条件及作业人员的技能、资格、体力、性格等 事项后再对作业人员进行安排。 ③安排高龄作业人员进行作业要事先采取相应的安全措施。 .防止事故的手段来源于日常的安全教育和培训 ①安全卫生教育是指为了保证安全进行作业，教给他们作业的相关 知识、技能、态度。 ②找机会进行有效的安全教育培训。 可利用以下机会进行安全教育： (1)开始作业前(开始作业时) (2)变更作业时 (3)下达指示、命令时 (4)听汇报时 (5)在工地开会时 (6)接受提问时 (7)请别人帮自己干活时 (8) 一起工作时 (9)其他(吃饭、空闲时等) 5.在作业的过程中进行监督?指示是班长的重要任务 ①要通过恰当的监督、指示杜绝不安全状态?不安全行为。 ②作业指示有以下5项原则： .清楚（掌握内容） .具体易懂 .牢记要点（关键、要领） .讲清理由（必要性、紧迫性等） .要确认是否明白了（复述、提问等） .要考虑机械?设备的本质安全 （确保机械?设备安全） ①彻底保证机械?设备安全 要给机械、设备安装安全装置，达到即使工人疏忽进行了误操作也 不会因机械、设备而引发事故的水平。 （1）防止错误操作的……吊车的限位器 即使因误操作进行了过度提升，机械也会自动停止。 （2）保险装置防止触电的漏电保护器 即使因设备故障而出现异常时也可以保证机械的安全运转。