报安全、抓质量、促工期的发言稿.pdfVIP

“保安全、抓质量、促进度，百日奋战”动员大会的发言稿 尊敬的各位领导、各位同事、各位工人师傅们： 大家好！感谢开工以来，您们对工程的关心和支持，更是感谢工人 师傅们的辛勤劳动，你们辛苦了。 光阴似箭，日月如梭，自 2013 年 5 月初，10 号楼结构工程开始施 工以来，全体参与人员以大局为重，克服了施工场地狭小、物资进出场 困难、居民干扰、施工证件和手续不全等等各种困难，相继完成了钎探、 垫层砼浇注、底板防水、底板结构、地下室结构施工等施工节点目标， 受到了建设单位、监理单位的好评，目前地上结构施工正在全面展开。 虽然取得了以上成绩，我们也应该清醒的看到，我们组织管理还有 待加强，整体工程因为前期土方施工影响整体进度还有滞后现象，个别 的作业面还有在组织中还存在着局部的滞后现象，工程质量还有瑕疵， 工程安全还存在整改情况，我们的前方任重而道远。转眼间，距离本工 程距离 2013 年 11 月 18 日主体结构封顶还有屈指可数的 100 天、距离 2013 年 9 月 18 日裙楼结构封顶还有 50 天。在这么短的时间内完成主楼 12 层、裙楼 5 层的任务，时间之紧迫、任务之繁重、困难之巨大，是我 们所有的全体参建人员可想而知的。但是，我们全体参建人员有 “克服 困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气”。 为全面确保本项 目的工程工期 目标任务的顺利完成,今天我们在此 举行 “保安全、抓质量、促进度，百日奋战”动员大会，这是一次统 一思想、鼓舞士气、昂扬向上的动员大会，也是一次凝聚向心力的大会、 更是我们再接再厉，掀起施工新高潮、走向施工新胜利的动员大会。 做为施工单位，我们深感任务光荣，责任重大，各参建的劳务单位 也愿意和我们一起共同努力，确保该目标的实现。在此，我代表本项 目 的全体将士们对业主单位 （建设单位）、监理单位做出如下郑重承诺： 一、以安全是天，质量是命，狠抓安全质量管理，进一步强化安全 生产预防为主，加强监管、落实责任的安全管理体系，实现全年零伤亡 目标。 1、是要营造氛围，强化责任意识，警钟长鸣。 思想安全，行动才安全。要让全体人员时刻想到安全、处处感受安 全，形成全员关注安全、全员保障安全的决战局面，增强安全的责任意 识和使命感。安全管理重点是真抓、重心在实干、重要的在于落实 2、强化现场管理。 项目、劳务公司、班组、工人要层层落实安全管理责任，强化安全 责任意识和三级安全教育，纵向到底、横向到边，特别是要加大安全巡 查检查力度，严格安全奖罚措施，保证安全生产。 要使全体参战人员将安全责任时刻铭记在心，坚决杜绝违章作业及 违章指挥，全力打造平安工地、平安工程，实现全年零死亡目标。 二、科学组织，精心管理，突出重点，确保动员目标实现。 群策群力，集思广益，为工期目标的顺利完成而全力以赴、竭尽全 力 1、在作业面上实现各工种的流水作业，确保工程不窝工。土建的 工人白天进行施工，安装各专业及幕墙埋件的人员夜间施工，做到 “抢 干晴天、善干阴天、巧干雨天”，确保作业面连续有人在进行施工。 2、材料入场合理规划，及时有效的安排场地和运输时间、运输通 道。混凝土浇注基本在白天进行，减少扰民发生，避免外部民扰和建委、 城管的处罚；材料运输提前规划通道和时间，保证不影响工程进度和住 宅项目施工；早日进行西侧和南侧肥槽回填施工，扩大施工可用场地面 积，为物资堆放提供更大的场地。同时，安排劳务公司人员进行拆除地 下室模板，及时周转到地上使用，避免因为材料不足影响工程进度。 3、对机械设备科学管理，确保机械状态良好，避免因为机械影响 进度。对塔吊的用时间进行计划，尽量使塔吊处于均匀作业状态，避免 塔吊空闲和人员窝工的发生；对于地下室部分组织三马子进行材料模板 倒运，组织小型卷扬机进行钢管和木枋倒运；待条件具备后，尽快安装 施工电梯，解决人员和物资上下楼层的问题。 4、采取技术措施，为工期保证打下技术基础。主要体现在能使用 碗扣架地方尽量使用碗扣架，加快满堂架的搭拆；对于一层首层西北角 的混凝土采用早强混凝土，尽快拆模，为地下室模板外运创造条件；对 地下室部分区域的模板暂不拆除，增强地面楼板的承重能力，增加场地 使用面积。 三、树立“产品即为人品”的工程质量管理理念和 “标准化施工现 场、规范化施工作业”的现场管理理念，让标准化施工成为我们工作习 惯和常态，为 10 号楼工程质量的百年大计，尽职尽责，恪尽职