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- 2023-07-19 发布于四川
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战略分析第2章:PEST分析第3章:五种力量模型分析第4章:利益相关者分析第5章:竞争者分析第6章:价值链分析第7章:企业能力分析
第3章:五种力量模型分析n竞争环境的结构性分析n五力模型及其解释n五力模型的运用
一、竞争环境的结构性分析n 竞争战略选择的两个中心问题? 产业的潜力如何?由产业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业吸引力。? 企业在产业内的竞争地位如何?明确影响企业在产业内相对竞争地位的因素。n 迈克尔.波特竞争战略和国际竞争力研究领域的国际权威,哈佛商学院讲座教授。他曾于1983年由里根总统任命,加入产业竞争力委员会,启动美国竞争力的辩论。他也是全球许多国家、州长、市长和公司的
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