消毒供应中心品管圈成果汇报决赛.pptVIP

消毒供应中心品管圈成果汇报决赛;阶段一：组圈;圈长; 圈 员简 介;圈名的确定过程; 我们的圈徽;2020/11/3;我们的会议模式; 才 艺 展 示 ;阶段二：主题选定;主题评价表;选题理由;阶段三：活动计划拟定;活动计划拟定表;阶段四：现状把握;与主题有关的流程图;在现状把握阶段利用质控资料查阅，数据收集的方法，圈员联合全科老师收集了2015年9月6日——2015年9月26日查检数据，统计结果如下表;调查现状;改善前柏拉图;现 状 分 析;工作中...;阶段五：目标设定;病人满意;目标一: 设定未执行包内器械核对而发生执行率低的目标值 目标值=现况值—（现况值×累计百分比×圈员能力） =8—（8×27.6%×86%） =5;目标二： 设定未执行器械名称录入而发生执行率低的目标值 目标值=现况值—（现况值×累计百分比×圈员能力） =8—（8×55.5%×86%） =4; 目标三： 设定未执行清洗前网篮牌而发生执行率低的目标值 目标值=现况值—（现况值×累计百分比×圈员能力） =8—（8×83.1%×86%） =2;阶段六：解析;人员;阶段七：对策拟定;在各个工作区域中，易犯错的工作环节，增加提示语;全体圈员就每一评价项目，依可行性、经济性、圈能力等项目进行对策选定 评价方式：优5分，可3分，差1分，圈员共9人。 经全体圈员充分讨论，依据分数，从中选取两项最高分使用，共选出两项对策;阶段八：对策实施与检讨;2020/11/3;2020/11/3;2020/11/3;2020/11/3;2020/11/3;阶段九：效果确认;改善后柏拉图;有形成果雷达图;有形成果;无形成果雷达图;无形成果;临床科室调研;阶段十：标准化;2020/11/3;2020/11/3;阶段十一：检讨与改进;2020/11/3;2020/11/3;下期主题选定;活动一：抢凳子、比划猜;活动三：红叶行;体 会;9名圈员 开会10次 11个阶段 ;52个主意、方法;事件606+606件 ;1项工作制度 12处提醒语;7次 3小时 9×1260分钟;22140分钟;2020/11/3;资料整理;教学资料消毒供应中心品管圈成果汇报决赛;阶段一：组圈;圈长; 圈 员简 介;圈名的确定过程; 我们的圈徽;2020/11/3;我们的会议模式; 才 艺 展 示 ;阶段二：主题选定;主题评价表;选题理由;阶段三：活动计划拟定;活动计划拟定表;阶段四：现状把握;与主题有关的流程图;在现状把握阶段利用质控资料查阅，数据收集的方法，圈员联合全科老师收集了2015年9月6日——2015年9月26日查检数据，统计结果如下表;调查现状;改善前柏拉图;现 状 分 析;工作中...;阶段五：目标设定;病人满意;目标一: 设定未执行包内器械核对而发生执行率低的目标值 目标值=现况值—（现况值×累计百分比×圈员能力） =8—（8×27.6%×86%） =5;目标二： 设定未执行器械名称录入而发生执行率低的目标值 目标值=现况值—（现况值×累计百分比×圈员能力） =8—（8×55.5%×86%） =4; 目标三： 设定未执行清洗前网篮牌而发生执行率低的目标值 目标值=现况值—（现况值×累计百分比×圈员能力） =8—（8×83.1%×86%） =2;阶段六：解析;人员;阶段七：对策拟定;在各个工作区域中，易犯错的工作环节，增加提示语;全体圈员就每一评价项目，依可行性、经济性、圈能力等项目进行对策选定 评价方式：优5分，可3分，差1分，圈员共9人。 经全体圈员充分讨论，依据分数，从中选取两项最高分使用，共选出两项对策;阶段八：对策实施与检讨;2020/11/3;2020/11/3;2020/11/3;2020/11/3;2020/11/3;阶段九：效果确认;改善后柏拉