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2023-07-22 发布于江西
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改善提案介绍.pptx

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改善提案介绍;;3; 以利润为导向;;通过努力改善,我们能降低生产成本，从而提高利润。;;我们的目标是降低生产成本。在一家制造企业,生产成本的降低能够从以下三方面着手: a) 原材料成本， b) 人工成本, c) 间接成本、处在同一行业的公司的人工成本构成往往相似。但由于对人力和物力的利用程度不同，有的盈利，有的则亏损。这归咎于不同的生产流程，而生产流程决定了一家企业的价值。;1949年,石田退三的“造人运动” 1950年，英二借鉴福特公司的“动脑筋创新”制度 1951年6月，开始了丰田的“创意功夫”活动 2000年度，合理化建议达到65万条，人均11、9条至今，丰田公司的人均提案12条以上之多。;;;;;价值由顾客定义、供货商的作用是通过提供价值来满足顾客的要求. 增加价值(简称:增值) 是指所有改变材料性质, 形状, 装配关系和产品功能, 以此来满足顾客要求的生产活动和流程, 如注塑成型和配色过程.;增值活动和浪费的分离使得在生产过程中更能专注于改善。;消除浪费, 提高效率, 而非增加工作强度;;;;感谢您的聆听！