劳务工人考核与激励办法.docxVIP

劳务工人考核与激励办法 ②质量意识较强，自觉遵守项目质量相关规章制度。评5-8分。 ③质量意识较弱，时有违反质量相关规章制度行为。0-5分。 二、劳务工绩效激励办法 1、考核结果优秀的员工，每月可获得200元-500元不等的绩效奖金，同时在年终绩效奖金中优先考虑。 2、考核结果一般的员工，每月可获得50元-100元不等的绩效奖金。 3、考核结果较差的员工，不予发放绩效奖金，并在年终绩效奖金中不予考虑。 4、对于考核结果优秀的员工，项目负责人应当及时给予表扬和奖励，激励其再接再厉，发挥更大的工作潜力。 5、对于考核结果一般的员工，项目负责人应当及时给予指导和帮助，鼓励其积极进取，提高工作能力。