- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QCC品管圈案例;QCC的英文含义为:
Quality Control Circle ,中文也可翻译为品管圈。
QCC活动是指
在生产第一线工作的人们持续地对产品、 服务、工作等的质量进行管理、改进的 小集体
;二十世纪六十年代在日本出现,并迅速在世界推广。
现在QCC活动状况:
世界的状况/在75个国家实施
在日本就有400,000个小组
每年的全球性QCC活动事例发表大会
国內每年一届的QCC活动事例发表大会;推进QCC活动的动力;推进QCC活动的构成;
自主进行运营
灵活运用QC想法和手法等
发挥创造性
争取自我启发和互相启发
推进活动的开展
;发挥人的能力,引发无限的估计性。
尊重人性建设令人感到有人一辈子价值,明朗、愉快的车间。
有助于改善企业素质和
获得发展。;由个人进行; ;(车间的五大任务);个人的成长机制;QCC活动的优点1;QCC活动的优点2;开展“QCC活动”的方法;1、由从事相同或同类业务的人组成
2、每组 (通常5~7人)
3、在成员组成方面,年龄和经验的差距可不能形成防碍此项活动
的因素
;QC式的看法和想法
QC7种工具
新QC的7种工具
解决问题型QC Story
完成课题型QC Story
其他QC手法
(日常管理、标准化、管理图、各种概率分布、工序管理、工艺能力、抽样检查、检定和推定等)
PM分析;开展活动;--产生满足感、成就感的活动---;感谢您的聆听!
您可能关注的文档
最近下载
- 贵州省遵义市红花岗区2024-2025学年九年级上学期12月期末联考数学试题.docx VIP
- 大客户管理(很厉害的)课件.pptx VIP
- 过氯酸铵(高氯酸铵)理化性质及危险特性表MSDS.doc VIP
- 预防未成年人犯罪普法讲座PPT课件V2.pptx VIP
- 北京市顺义区2024-2025学年高三上学期语文期末质量监测试卷(含答案).docx VIP
- 2025秋小学苏教版(新教材)科学三年级上册知识点及期末测试卷及答案.docx
- 五年级上册苏教数学期末必考应用题母题50道.pdf
- 2024年研究生考试考研思想政治理论测试试题与参考答案.docx VIP
- 0940-2014 医用内窥镜 内窥镜器械 抓取钳.pdf VIP
- 2025 皮肤科脱发查房减少压力课件.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)