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第 物业公司出纳工作计划例文（3篇） 物业公司出纳工作计划例文（精选3篇） 物业公司出纳工作计划例文 篇1 　　为了物业公司顺利的运作发展，为业主和租户提供高效优质的服务，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业的功能，使得物业通过对_大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到的经济效益，制定今年的工作计划。　　一、定编定岗及培训计划　　二、代租、代收计划　　按照厂里的物业管理委托要求，对_大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成_大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。　　三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)　　今年完成物业管理费..万元，代租、代办费..万元(.._20%)，一共为_万元。其中_大楼物业费及代租代办费合计为..万元，其它收入..万元。　　四、费用支出控制计划　　今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用)，其中：　　1.人员工资包括三金总额为：..万元(按现48人计算)　　2.自担水电费：..万元。　　3.税金：..万元。　　4.其它..万元。　　五、拓展业务、创收计划　　2.组