二级城市健身俱乐经营与管理.pptVIP

二级城市健身俱乐部的经营管理;;作为健身行业的领头羊，都已经面临如此的经营问题，那可想作为小俱乐部，我们是否也该好好审视自己，审视我们的经营模式，我们的经营道德……;健身卡，作为一种预付费的消费模式，是很适合俱乐部的经营的，同时也是导致很多俱乐部倒闭的原因，即所谓成也萧何败也萧何。 ;究其原因，我对此有了一些个人见解，以此给大家分享一下，并也希望能给为这个行业的健康成长做点微薄之力。;;一级城市的健身俱乐部已经是硝烟四起，战火连连，为了更多的吸引会员，纷纷打出了降价的大战。 然而在CPI持续增长的国情下，健身卡的价格却在不断的下降，这就注定了降价导致的结果，也是很多俱乐部在促销后的第二天就已经人去楼空的一个主要原因。最终这场战争让经营者打的是血本无归，也让会员是遍体鳞伤。;;行业现在的形成我们已经无力回天，也希望能有专业人士出来规范这个行业，以保证大家的利益和长夜的健康发展。;;但是作为二级城市，当战火还未蔓延时，我们就该把它扼杀掉，这样行业才能健康成长。;;作为一种会员制的经营模式，那么“会员卡”将是收入的主要来源，从会员第一天办卡，那么我们将对这名会员持续一年的服务，所以，很多经营者只是关注了眼前的利益收入，而没有顾及到以后持续的一年的服务成本的支持。加上健身门槛低，且经营者大多数都是爱好者介入，相对而言，对经营管理缺乏一定的认识和研究，且人才流动性的频繁，加上又有淡季和旺季