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2016民营医院经营年度总结 2016年民营医院年度总结 在市政府和集团总部的领导和关心下，医院员工以自己的智慧、劳动和忠诚，积极投入医院的建设和发展，取得了良好的社会效益和经济效益。现将年度工作总结如下： 一、建立规范制度，高起点高标准建设医院 医院快速建立起各种规范制度，参照集团各兄弟医院的成功经验，吸取公立医院各项制度之精华，迅速制订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作是医院工作的核心，医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重。因此，医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操