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浅析影响水利工程运行管理的因素及对策 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析影响水利工程运行管理的因素及对策 2 1影响水利工程运行管理的因素 2 1.1缺少明确的水利工程运行管理目标 2 1.2水利工程的运行管理执行程序不规范 2 1.3水利工程的运行管理监管工作不到位 3 1.4水利工程管理投入不足 3 2提高水利工程运行管理的对策 3 2.1加强水利工程资金投入，运用市场化手段运作水利工程 3 2.2实行责权分配、赏罚有度的管理责任体制 4 2.3建立资金缺口补贴方案 4 2.4管理与养护分离，降低运行成本 4 2.5加强管理人员管理水平与素质的提升 5 2.6注重生态保护，实现多元化的治理目标 5 2.7转变工程设计理念 5 文2：水利工程运行管理方式改革探索 6 1水利工程运行管理方式改革的必要性 6 1.1是发展市场经济的必然要求 7 1.2是实现水利工程建设可持续发展的内在要求 7 2水利工程运行管理模式改革措施 8 2.1转变管理理念 8 2.2做好水管单位分类定性 9 2.3强化水利工程分级管理 9 2.4推广管养分离制度 10 2.5优化用人机制 10 2.6开展多种经营 11 2.7规范水利财政补助。 11 原创性声明（模板） 13 正文 浅析影响水利工程运行管理的因素及对策 文1：浅析影响水利工程运行管理的因素及对策 在水利工程建设及实际应用过程中，十分重要的一项任务就是水利工程运行管理，其属于水利工程应用能够得到较好保证的基础。在实际水利工程运行管理工作中，作为管理人员应当清楚认识当前存在的问题，并且要在此基础上积极探索有效对策及途径，从而使这些问题得以较好解决，使水利工程运行管理能够得到更好效果，进而保证水利工程能够得以较好应用。 1影响水利工程运行管理的因素 1.1缺少明确的水利工程运行管理目标 在水利工程事业快速发展的今天，打造高质量的水利工程已经成为我国水利工程建设行业发展的重要目标。但是什么样的水利工程是高质量的工程，并没有一个统一且科学的标准。笼统的质量标准以及管理守则，对于水利工程单位的运行管理不利。没有了合理的水利工程运行管理做指导，水利工程的实际管理工作就会失去方向，也会让运行管理工作跟不上时代的步伐以及水利工程的发展。所以，建立一个全面、具体、科学合理的水利工程运行管理目标，对于水利工程运行管理工作各环节管理水平的提高有重要意义。 1.2水利工程的运行管理执行程序不规范 水利工程是一项具有公益性的工程，水利工程的运行管理水平直接影响着民生问题的解决力度。正是因为具有公益性，水利工程运行管理工作没有竞争性，也没有排它性，它是没有回报的开发项目。一些建设单位因此而忽视了水利工程的运行管理问题，没有足够重视水利工程的运行管理工作，也没有针对水利工程本身的实际制定合理的运行管理执行程序。这样的现状，让许多水利工程的运行管理工作人员不知道如何开展自己的工作，也没有衡量工作质量的标准。 1.3水利工程的运行管理监管工作不到位 水利工程的运行管理工作是水利工程管理工作的重要组成部分，但是我国的部分水利工程监管部门没有认识到运行管理的重要性，造成监管不力问题的出现。虽然水利工程的运行管理单位针对水利工作制定了相关的运行管理计划书，但在没有合理且严格监管的情况下，大部分水利工程运行管理计划流于形式。加之水利工程运行管理工作人员的工作实效性不足，让水利工程运行管理工作实践中出现了许多问题。 1.4水利工程管理投入不足 在当前水利工程管理的过程中，出现相对严重的问题就是对管理有所忽视。这就致使水利工程的经济和社会效益未能有效的体现出来。同时，在水利工程建设的过程中，存在着缺少维修经验以及资金，导致较多的工程由于很多年没有维修，使其未能正常地发挥出所应用的作用。 2提高水利工程运行管理的对策 2.1加强水利工程资金投入，运用市场化手段运作水利工程 就目前水利工程的现状来说，我国水利工程多数处于亏损中。这种亏损，造成水利方面的融资相当困难。水利工程对于社会生活的正常运转具有特殊性，因此政府需要给予一定的财政支持才能使水利工程得以继续发展。政府可以出台发放贷款的政策促进水利建设的融资，进行宣传，鼓励大型工商企业对于水利建设给与相应资金，调动全部力量，合理开发水利资源。 2.2实行责权分配、赏罚有度的管理责任体制 责权分配、赏罚分明有度是强化管理团队的重要体制：首先，将水利检测和水利工程施工分开进行，施工人员根据最佳检测数据来动工，这样提高了施工效率，更能找到问题出现时的责任人；其次，后期工程的维护人员，