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建筑工程施工技术管理的现状及控制措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程施工技术管理的现状及控制措施 1 1、建筑工程施工技术管理的必要性 2 2、分析建筑工程施工技术管理的现状 2 3、加强建筑工程施工技术管理的控制措施 3 3.1建立健全的施工技术管理体系与组织机构 3 3.2加强对材料的质量管理 3 3.3做好技术交底的工作 4 3.4引进先进施工技术及设施 4 3.5重视外部审查监督，开展相应的监督工作 4 结束语： 5 文2：建筑工程施工技术 5 2工程施工技术管理的重要性 6 3工程施工技术管理制度 6 3.1技术工程制度落实在工程施工的过程中必须认真地贯 6 3.2提高技术管理的方法在对待技术管理的工作时要持之 7 4结束语 7 原创性声明（模板） 8 正文 建筑工程施工技术管理的现状及控制措施 文1：建筑工程施工技术管理的现状及控制措施 引言：在建筑行业中，随着强烈的市场竞争，技术管理工作能够做好被得到重视。在工程施工时，对于技术的管理是不可缺少的一部分。把技术管理做好，一方面可以使施工的成本有所减小，施工时的工作效率也能够得到提高，另一方面，工程的质量可以得到保障，企业自身的竞争性有所提高。想要把技术管理的工作做到最好，那么对一些基层工作的管理需要做好。因为项目本身就是不同的，所以施工方案自然也就会有所不同，应该从具体情况考虑，做到问题的认真分析，帮助客户，使客户的要求能够得到保障。 1、建筑工程施工技术管理的必要性 建筑工程的技术管理要与我国相关的规定及规范相吻合，而且要确保施工技术应用的有效性、科学性，依照客观发展的规律来全面提高技术管理水平。建筑工程的技术管理是建筑企业管理的一项重要组成部分，这对于建筑行业的不断发展起到了促进作用。建筑工程技术管理的范围较广，只有对于其中每一个环节和项目都进行合理优化，才可以真正确保施工质量及施工安全。一套科学合理的建筑工程技术管理可以提高建筑工程的施工效率，也是建筑施工规范化及有序化的前提和保证。加强对于建筑技术管理的优化工作，可以全面提高建筑企业的核心竞争力，确保建筑企业能够获得最大的经济效益。而通过科学的方法来进行建筑工程技术管理的优化，可以从不同方面来提升建筑企业的管理水平，进而不断促进建筑企业的可持续发展。 2、分析建筑工程施工技术管理的现状 随着我国房地产事业的飞速发展，建筑施工企业单位的数量不断增多。目前的建筑行业，虽然有管理部门的监督，但监管质量的要求仍存在诸多不足，所以各个建筑企业的施工技术参差不齐，致使质量不合格的建筑工程比比皆是。做好准备工作是施工技术管理的必要提前，要挖掘重点问题。根据建筑施工项目具体情况作出调整，协调部门工作机制，明确分工，更好地服务建筑工程施工技术管理工作。当前我国建设种类繁多，施工单位间竞争日益激烈，技术管理水平在一定程度上可以衡量建筑施工单位的实力。大部分建筑施工单位的技术和经济实力上有着一定的基础，但在施工技术的管理上仍然存在着管理疏漏、制度不健全等问题，导致在建筑行业的竞争中难以体现其优势。在建筑行业的竞争环境下，可激发建筑施工企业施工技术改进，建筑企业应自觉提升施工技术，从而提高施工效率，降低建筑工程施工成本，实现工程的技术管理水平更进一步提升，所以建筑施工技术管理的优化对我国的建筑行业有着十分重要的作用。 3、加强建筑工程施工技术管理的控制措施 3.1建立健全的施工技术管理体系与组织机构 在建筑施工作业中建立完善的施工技术管理体系和组织机构对建筑工程质量有着不可忽视的重要影响。因为对于任何一项工作而言，有其依据可以循，按照相应地规章制度办事，就会使得质量有保障。组织机构的设立可以将管理责任确定落实到具体部门和相关负责人，形成良好的管理氛围，进而避免了管理难落实，责任人不明确，相互推诿等现象的发生。而且作为管理人员因自身职责的确定也会提高自身对施工技术管理的认识。此外，还要加强彼此之间的学习与交流，从某种意义上来讲，管理是一门复杂的学问，要不断的总结以往经验的不足和学会借鉴国外先进的管理方式，将可能出现的质量问题进行规避，完善体制的建立也是企业长久发展的根本。 3.2加强对材料的质量管理 建筑施工作业中比较重要的影响因素则是原材料的使用。原材料的好坏将直接影响建筑工程的质量，所以要求相关人员必须做好材料的检验工作。在真正施工作业前，要对进入施工现场的原材料进行审查，通过专业的检验方式和检测标准确定材料的合理性，只有完全符合施工作业现场的原材料才能进入施工作业现场进行作业。此外，还要在原材料进入施工作业现场后进行合理的存储。此外，在进行施工作业中，要选择施工环节比