二次早会运作.pptVIP

课程大纲二次早会的意义与功能二次早会的流程二次早会的运作要领组训人员在二次早会中的职责 二次早会: 是指在早会以后，主要以分处(或组)为单位召开、以落实本单位活动管理为目的的日常管理会议。 二次早会的意义与功能1、是早会的延伸2、活动管理落实到人3、使管理执行到点4、基层主管经营的舞台5、培养、训练单位的人才有效培养主管自主经营能力! 二次早会的流程1、期待时刻2、敬业时间3、喜讯报道4、分享与交流5、重点宣导6、问题解答与对策7、业务分析与本日活动安排8、欢呼出发 1、期待时刻召集人员填写日志准备 二次早会的运作要领 2、敬业时间道早问好汇报出勤不责备人二次早会的运作要领 3、喜讯报道挖掘可称赞的人和事避免唯业绩论树立标杆二次早会的运作要领 4、分享与交流内容：展业技巧、心路历程、绩优心得、读书会注意挖掘每位属员的潜力要达到激励、鼓舞士气效果可借力使力培养新人二次早会的运作要领 5、重点宣导承接晨会内容结合单位实际明确工作重点二次早会的运作要领 6、问题解答与对策多做事务性解答避免拒绝处理——可会后个别沟通善于应变与引导适时转题与结束二次早会的运作要领 7、业务分析与本日活动安排昨日活动汇报与总结今日活动安排团队和个人目标追踪事项提醒本日工作安排宣布会后辅导人员名单二次早会的运作要领 8、欢呼出发形式灵活多样调动情绪、激励士气注意观察二次早会的运作要领 二次早会运作注意事