碧桂园案例分析.pptVIP

碧桂园与房地产泡沫 1993年国家对房地产市场进行调控。广东顺德建筑商杨国强带资在顺德市广珠公路南侧的1000多亩土地上建造了几百套别墅。房子造好了，遇到宏观调控，投资逾亿的项目基本面临死火状态。当杨国强向开发商索要工程所垫费用时，开发商最终答应让杨销售已盖好的别墅，以销售收入核销建筑成本。为盘活此项目，杨动足脑筋，但收效甚微。 一天，为孩子上学去考查一离广州市区近两小时车程的贵族学校，突受启发：这里也是未发展地区，学校建在水田鱼塘之上，却有那么多“大款”争先恐后把自己小孩往这儿送，尽管每个学生要交教育储备金15 1994年，碧桂园的“投资子女”广告，引出了“21世纪经济大潮的黄埔军校——碧桂园”，首期报名者突破1300人，教育储备金由一个学生182330万元，筹资近3.9亿元。 +会所+物业管理。 ; 按照整合的模式做项目，并在运作过程中严格控制土地成本和人工成本，碧桂园企业越做越大。 2000年，顺德碧桂园度假村开业，开始介入酒店业；2001年，碧桂园凤凰城建设，提出“别墅城市”概念；2002年凤凰城开盘，创造了一天销售7.5亿元的奇迹；2006年，相继启动占地2700亩的长沙项目和占地23万平方米的上海项目。近10年内碧桂园已兴建3.8万个住宅单