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怎样 做好 工作计划—凡事预则立，不预则废 凡事预则立，不预则废 计划是效率的保证 困 惑现状描述1、电话太多；2、会议太多；3、想干的事太多；4、条理不清、职责不明；5、经常救火；6、需要经常去解释、沟通。 症 状1、工作越来越没效率；2、文件积压越来越厚，事情越积越多；3、每天预定的目标仅仅完成了一半；4、到了下班发现自己今天忙了一天却没干 出什么事情来； 病因1、无目标、无计划、工作没有规律2、缺乏有效的授权3、做事拖拉，时常抱着“还有明天”的想 法4、时间管理不善，做事不分先后、主次 科学的工作方法—计划一、为什么要制定计划1、计划是提高工作效率的有效手段 工作方式有两种： 消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生了再 赶快处理） 积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计 划，消除错误） 写工作计划实际上是对我们工作的一次盘点，让自己做到清清楚楚、明明白白，计划是我们走向积极式工作的起点 一、为什么要制定计划2、计划能力