公司核算员管理制度.docxVIP

公司核算员管理制度 一、总则 为规范公司核算员的工作行为，提高核算工作质量，制定本管理制度。 二、管理范围 本管理制度适用于公司核算员。 三、职责 1. 公司核算员的职责 核算员负责公司的财务管理及核算工作。 根据会计准则、国家财务相关法规及公司相关规定，按时、按要求完成各类财务报表。 负责会计账簿的建立、核对和分析，确保各种会计账簿的准确性和完整性。 按照公司财务管理要求统计、分析、反映企业经济运行状况和盈利情况。 组织编制公司预算，合理安排公司资金使用。 审计公司各项资金收支和财务账目记录是否符合国家有关财务管理法规和公司有关财务管理规定，及时发现和纠正问题，保证公司的财务安全。 协助管理层进行财务分析，提供决策支持意见。 2. 监督部门的职责 监督公司核算员的工作行为和业务水平。 定期对核算员的核算工作和各项财务业务进行审核，确保财务和业务数据的准确性和及时性。 协助公司各部门加强对财务管理的监督和管理。 四、工作要求 1. 业务素质要求 具有较强的初、中、高级会计职称、财务从业人员技术资格考试等方面的业务素质。 熟悉国家相关税收政策和法规，熟悉会计准则和财务相关法规。 具备较强的沟通能力和协调能力，善于沟通和协调相关部门建立财务信息共享平台。 2. 工作态度要求 严格遵守国家有关财务管理法规和公司有关财务管理规定。 积极配合各部门开展工作，主动了解公司的经济运行情况，提供优质的财务服务。 认真负责，保持工作的热情，不断提高自身业务水平。 3. 工作流程要求 核算员应按公司规定完成各项财务报表，保证报表的准确性和及时性。 核算员应做好会计账簿的建立、核对和分析工作，确保各种会计账簿的准确性和完整性。 核算员应及时汇总、分析和反映企业经济运行状况和盈利情况。 五、考核方式 1. 业绩考核 按照公司制定的财务考核办法对核算员的业绩进行评估，综合考虑核算员在会计报表编制、核对、分析和财务业务处理、审定等方面的综合工作能力。 2. 个人表现考核 主要考核核算员在工作中的负责程度、执行力、协调能力和工作态度等方面表现。 六、奖惩制度 1. 奖励 根据核算员在工作中的优异表现，可进行通报表扬、提供晋升机会等激励措施。 根据不同的工作任务，给予奖金或其他奖励。 2. 惩戒 核算员未按时、按规定完成各项财务报表，或因管理原因导致财务管理出现问题，应受到相应处罚或纪律处理。 如核算员严重违反公司规章制度和法律法规，甚至对公司或个人造成较大经济损失的，公司有权按照相应程序进行处理。 七、附则 本制度最终解释权归公司所有，核算员应按照本管理制度的要求执行其工作，否则将承担一定的责任。