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- 2023-07-21 发布于上海
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1 设备管理的重要性
企业的生产活动离不开设备,设备是企业生产效力和能力的重要决定因素。对设备管
理进行加强,可以使企业维持有条不紊的生产秩序,使企业的生产效益得到提高,给企
业带来活力,为企业提供一个良性循环的生产环境,促进企业生产技术的进步。对企业
内部进行管理,设备管理是其重点,企业生产设备是基础因素,它可以对生产力产生重
大的影响。它使得企业进行各项生产活动并保证生产有序进行得以实现。企业要想在竞
争激烈的市场环境中生存下来,设备管理起着举足轻重的作用。只有管理好设备,企业
的经济效益才能提高。
2 设备管理与设备运行的关系
设备管理的水平高低,对企业的技术和装备都将产生直接影响。只有进行科学化的管
理,设备才会发挥出高效能。设备管理是否有效,决定着生产设备能否维持一个正常的
工作状态,从而影响企业的生产效益。
3 提高维修质量,设备管理必不可少
影响设备维修的时间和质量重要因素就是设备管理水平。运用现代化的管理方式,并
在保证检查维修质量的情况下,尽最大努力缩短维修时间,如此,生产效率和设备的可
开动的效率将会得到很大的提高。值得一提的是,有些企业使用的设备检修时间太长、
生产效率低下,但是只要运用科学化的管理模式,并以保障质量为前提,检修周期的缩
短并非遥不可及。
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