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工程项目质量管理计划 工程项目质量管理计划 一、工程概况： 工程名称、地点、建设单位、监理单位和设计单位等基本信息，以及工程合同总价、工期和完工时间等。 二、质量目标： 明确工程的质量方针和质量目标，要求工程质量一次验收合格率达到100%，并达到建设单位的质量创优标准，争创国家优秀工程。 三、质量管理组织机构： 设立质量管理领导小组和办公室，领导小组由项目指挥长、副指挥长和项目总工程师等组成，负责定期质量检查、召开质量分析会议，及时发现问题并研究改进措施，推动全面质量管理工作的深入开展。办公室主任负责日常的质量管理工作。组织体系图和工作机构图详见下图。 组织体系图： 质量目标、制度保证、工作