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直线经理的人力资源管理郑利锋 2013年9月13日 有利培训进行的观念p 保持会场宁静。p 珍惜时间,尊重时间。p 会场内请勿随意走动、交谈及吸烟。p 关闭移动电话,或开至静音状态,待休息时再使用。p 充分休息,保持最佳状态。 Contents人力资源管理的导入12345HRM面临的挑战和困境HRM面临困境的因素解读直线经理的HRM管理实务直线经理的HRM总结 人力资源管理的现实困境HR目标HR活动HR职能 困境产生的核心因素和策略缺乏对公司经营的本质理解商业模式和组织能力关系的再理解和认识缺乏对HRM支点的认识能力和人力资源管理关系的再理解、组织再认识HR架构不支持目标HR组织架构设计和功能

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