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你是办公室的暴君吗 拉斯达尔加德（LarsDalgaard）是加利福尼亚圣马特奥 的SuccessFactors软件企业的首创人兼首席履行官，从前他 在办公室的表现特别糟糕。几年前，他在一家消费产品企业 工作，是一名从底层奋斗上来的年青经理。据他自己说， 他当时对待部下的态度特别地粗**生硬，以后一位培训师给 他做了独自指导，告诉他对部下要体贴。 JeffEnlowforTheWallStreetJournal 拉斯达尔加德在自己的企业实行“禁止不当行为”政策他 说，今后他开始认识到，自己之所以如此表现，同小时候的 家庭氛围是有关系的。他自己小的时候，父亲待他就特别地 粗**苛责，现在他也以同样的方式对待其他人，俨然一个忽 视他人感觉的“英雄兰博式CEO”。他表示，现在自己已经认 识到了这个问题，待人方式也有了改变。他甚至在自己的公 司实行“禁止不当行为”政策，禁止其他人也做出近似的行为。 我们在工作中都见解过起码一个让人头疼的同事，这种 人会做出一些令人恼火、令人摸不着头脑的行为，令同事深 受其扰，损坏团队合作的氛围。这些小缺点往常都是非理性 的，它们已经根深蒂固，是人在童年时期在家庭中目染耳濡 习得的。如今人们越来越多地关注工作的环境，有些管理者 和职场导师开始采用一些新技术来界定职工任职场中的害 群行为与其童年生活的渊源，随后经过培训或许斩钉截铁的 禁令来消除这些行为。 西尔