精益生产十大工具课件.pptVIP

精益生产的十大改善工具Jan, 2014SGM DYSP关注细节不断改进 今天，“站在圈内”的练习是培训员工识别浪费非常有效的方法，为团队主管的日常改进提供了结构化的方式，也为时间有限的高级主管提供了解现场的机会。当你花上一段时间站在现场的大野耐一圈内，你会发现实际状态和目标状态之间的差距。这时可采用帕累托原则确定缩小差距的开始区域。SGM DYSP关注细节不断改进 1906年意大利经济学家维弗雷多·帕累托用他的80/20法则为我们简化了世界，或称为帕识别重要的少数会对缩小现状和目标状态之间的差距具有最大的效果，一旦该步骤完成，再转向关注于帕累托图中的下一高点。为了找出造成影响预定目标的20%