精益管理之提案改善培训课件.pptVIP

面对微利时代的冲击赚一块不如省一块赚钱要看别人的脸色省钱要看自己的角色要省钱就要进行改善 管理专家宣称n 全世界没有“没有问题”的公司,只是问题的多少和大小而已n 若一家公司 持续一年没有问题 则这家公司已染重病n 若一家公司 持续两年没有问题 则这家公司已病入膏肓n 若一家公司 持续三年没有问题 则这家公司已需要重整(Re-engineering) 目 录u改善的基本知识u提案改善导入u改善的技巧u改善建议书和改善报告 改善的基本知识 什 么 是 改 善 ?持续不断地简化优化作业手段, 方法的过程改 善目的B改得更好?成本降低?质量提升?效率提升?安全性提高?士气提升AC (方法或手段)最简