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中铁信息集团职业生涯管理 办法 HR 找资料上三茅资料 / 目录 第一章 总则2 第二章 员工职业生涯管理的部门和流程3 第三章 员工职业发展通道管理4 第四章 员工职业生涯设计6 第五章 员工能力开发措施7 第六章 检查评估及反馈修正 10 第七章 职业生涯档案管理 11 第八章 管理类职务晋升管理办法 12 第九章 非管理类职称层次升降管理办法 14 第十章 附则 17 附件1： 职业生涯管理流程 18 附件2： 能力模型 19 附件3： 员工职业生涯规划表 44 附件4: 员工能力开发需求表 47 附件5： 岗位分类表 50 三茅活动平台HR 的借力成长通道：/精品文档放心下载 第一章 总则 第一条 定义 职业生涯管理是企业人力资源管理的重要内容之一。职业生涯管理是从企业 的角度出发，根据企业发展对职业的需要，对员工个人的职业生涯进行设计、规 划、执行、评估、反馈和修正的一个综合性过程。职业生涯管理是企业提供的用 于帮助和促进在企业内正从事某类职业活动员工的职业发展的行为过程.感谢阅读 职业生涯规划包括两个方面： （一）员工职业生涯的自我管理，自我管理是职业生涯规划成功的关键；精品文档放心下载 （二）组织开展职业生涯规划并协助员工规划其生涯,为员工提供必要的教 育、培训、轮岗等发展机会，以促进组织和员工生涯目标的实现。谢谢阅读 第二条 目的 为保持中铁信息工程集团(以下简称集团）各级员工可持续发展的职业生涯 途径，开发人才、留住人才，促进员工与组织共同发展。精品文档放心下载 第三条 原则 员工的职业生涯规划要遵循系统性原则、长期性原则与动态原则.感谢阅读 （一)系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展 通道系统。精品文档放心下载 (二)长期性原则:员工的职业生涯发展规划要贯穿员工职业生涯的始终。谢谢阅读 （三)动态原则：根据集团的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的 发展需求进行相应调整。谢谢阅读 第四条 适用范围 本办法适用于中铁信息工程集团全体员工。 第五条 集团各下属子公司、业务分公司（以下简称 “下属单位 ）的人力 资源管理部门应参照本办法制定实施细则，报集团人力资源部审批。精品文档放心下载 三茅活动平台HR 的借力成长通道：/感谢阅读 第二章 员工职业生涯管理的部门和流程 第六条 集团人力资源部职责 集团人力资源部是集团员工职业生涯规划工作的归口管理部门,负责审核、协调 和指导集团员工的职业生涯规划工作，对下属各部门的员工职业生涯规划工作 效果进行不定期检查并提出改进建议。集团人力资源部的具体职责包括：谢谢阅读 （一）负责员工职业生涯规划政策的制定工作； （二）负责集团员工职业生涯规划管理的指导工作; （三）负责集团总部的员工职业生涯设计的指导及职业生涯管理的实施工谢谢阅读 作; （四）负责执行集团员工级别升降管理制度和和职务层次评审工作的组织；谢谢阅读 （五）负责集团员工职业生涯档案的管理工作. 第七条 下属单位人力资源部职责 （一）负责本单位员工职业生涯设计的指导和职业生涯管理的实施工作；感谢阅读 （二）负责本单位员工职业生涯档案的审核、备案工作。 第八条 其它职能部门和业务部门职责 其它职能部门和业务部门负责协助人力资源部门落实与本部门相关的员工职 业生涯规划的如下工作：谢谢阅读 （一)协助执行与本部门员工职业生涯规划相关的职业生涯规划指导工作； （二）协助执行与本部门员工职业生涯规划相关的职业发展通道管理工作，感谢 阅读 如设计、提供、开发本部门内部的职业发展通道； （三）协助执行与本部门员工职业生涯规划相关的员工开发措施管理及实施 工作；谢谢阅读 （四)协助执行与本部门员工职业生涯规划相关的级别升降管理工作；感谢阅读 （五）协助执行与本部门员工职业生涯规划相关的员工职业生涯档案