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一位阿里政委的自述：我是如何从传统HR向HRBP转型的 置在你的BP工作中，你需要了解业务的核心，需要了解业务的目标，需要了解业务的需求，需要了解业务的挑战和痛点，你需要和业务团队一起共同探讨和解决问题。这样才能真正的发挥HR的作用，真正的为公司和业务创造价值。 4、HRBP的角色 那么HRBP的角色是什么？我认为，HRBP首先是一个业务人，是业务团队的一员，需要和业务团队一起共同探讨和解决问题。其次，HRBP需要了解公司的战略和目标，需要了解业务的核心，需要了解业务的挑战和痛点，需要和业务团队一起共同制定和实施HR策略和计划。最后，HRBP需要了解和掌握HR的知识和技能，需要和业务团队一起