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第 2023公司年度质量工作计划（13篇） 2023公司年度质量工作计划（精选13篇） 2023公司年度质量工作计划 篇1 　　1.概述　　近年来公司以质量促发展，赢得了良好的社会信誉，生产经营形势步入了良性循环的轨道，天津泰达B塔楼、泰达F地块、天津团结大厦、天津弘泽制造、唐山万达购物广场、哈西万达、惠州星河丹堤花园等合同额上亿元，结构复杂的工程相继承接，又好又快的干工程，提升社会信誉度，是企业不断发展的需要，争强地标意识，争强企业在市场的竞争力，逐渐的缩在创高优，尤其是创国优和鲁班奖方面与其它公司的差距，通过创优质量工程进一步规范对在施工程的规范化管理。　　2.质量目标　　2.1质量目标　　产品一次交验合格率100％　　业主满意度95％　　工期履约100%　　杜绝重大质量事故发生　　根据合同要求或公司发展需求创各级优质工程。　　2.2质量目标的阶段计划　　根据合同（或业主）要求及公司发展需求，公司工程部每年底或次年二月份前，以工作安排的形式，编制出公司年度质量目标，报公司总工程师审核、公司总经理批准后，形文下发执行。公司各相关职能部门、分公司（项目部）直管项目部，应根据公司的年度质量目标展开，制定各自的管理目标，确保公司年度质量目标的实现。　　2.3单位工程分部质量目标　　本工程各分部工程质量目标：分项、分部工程一次交验合格率100%