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建筑企业各部门业务考核内容及工作指标 烟台某建筑企业集团有限公司各部门业务考核内容及工作指标 编写人：宋小平 日期：2008年6月 一、各部门工作职责与考核指标编制说明： 1、由于集团公司组织机构未确定，建议尽快确定组织架构。根据主要职责，集团公司应负责企业发展战略规划、审批子公司经营计划、财务资本掌管和控制、管理高层干部和技术人员，以及考核所属子公司经营绩效。因此，建议设立财务审计、行政人力资源管理、经营企划、法律服务和材料采购部门，其他业务工作逐步下放到相关子公司和分公司管辖。 2、本文件目的是明确各部门职责、工作目标和考核指标，以改变以往工作职责、目标和考核指标不明确的情况。 3、集团公