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订单交期管理制度 临海市海暄工艺品制造有限公司制定了订单交期管理制度，旨在满足客户的交期需求，确保订单的流畅运行，让生产经营活动有条不紊地进行。该制度适用于公司销售部、生产部、采购部、包装部、仓库和技术部。 该制度中定义了交期的概念，即满足客户或下一道工序的需求时间。各部门的职责也明确规定，销售部负责订单接受和客户沟通协调，采购部依生管员提供的物料需求进行采购，工程部确保生产设备正常运行，生产部严格执行生管中心计划，按质按量按期完成，质保部负责订单品质要求之审查及管理，技术部负责技术资料的制订、提供与审查、技术性问题的解决，生管中心则负责合理安排生产计划及产前生产资料的追踪落实工作，协调各方