中小企业公司薪酬管理制度(范本)37997.pdfVIP

湘水芙蓉 让世界品味到最正宗的湘菜 “湘水芙蓉”薪酬管理制度 第一章 总 则 第一条目的和依据 1。1 目的 ⑴使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标；感谢阅读 ⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带感谢阅读 来的收益; ⑶促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制;感谢阅读 ⑷最终推进公司发展战略的实现。 1.2 依据 依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。精品文档放心下载 第二条适用范围 本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行. 第三条薪酬分配的依据 公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。 第四条薪酬分配的基本原则 薪酬作为价值分配形式之一,应遵循竞争性、激励性、公平性和经济感谢阅读 性的原则。 1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较感谢阅读 大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场谢谢阅读 竞争性。 湘水芙蓉 用心经营 用爱服务 湘水芙蓉 让世界品味到最正宗的湘菜 2、激励性原则:打破工资刚性，增强工资弹性,通过绩效考核，使员谢谢阅读 工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。谢谢阅读 3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的谢谢阅读 规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。 4 、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，谢谢阅读 用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发感谢阅读 展. 第五条 薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位精品文档放心下载 人员实行不同的工资系统,构成公司的薪酬体系，包括年薪制,结构工谢谢阅读 资制，工资特区及临时性员工工资制。 第二章 工资总额 第六条人力资源部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。感谢阅读 第七条 人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年谢谢阅读 度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通感谢阅读 过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，精品文档放心下载 包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。 第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。 第九条 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于谢谢阅读 每月初，将上月实际薪酬发放情况汇总上报。 第三章 年薪制 湘水芙蓉 用心经营 用爱服务 湘水芙蓉 让世界品味到最正宗的湘菜 第十条适用范围 本制度适用于以下人员:1、公司高级管理人员；2、董事长、总经理谢谢阅读 助理及其它人员是否适用，由董事会决定。 第十一条工资模式 年薪= 基薪+ 绩效年薪 1、基薪按月预发（年基薪额的1/12）或根据合同约定兑现;精品文档放心下载 2、绩效年薪,年终根据业绩完成情况经考核后兑现。 第十二条年薪制须由董事会专门做出实施细则(附件一：云南省人力感谢阅读 资源和社会保障部劳动力市场工资指导) 第四章 结构工资制 第十三条 适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外 的员工。精品文档放心下载 第十四条工资模式 工资＝基础工资＋工龄工资＋津贴＋奖金＋其它 一、基础工资＝基本工资＋岗位工资感谢阅读 （一）基本工资参照* ＊市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类 政策性补贴而确定,最低工资标准830 元,我司拟定为850 元，（《* ＊＊ 省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知》）。感谢阅读 （二）岗位工资 1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低