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项目绩效考核管理制度 编制： 审核： 日期： XXX 项目部绩效考核管理制度 为规范工程项目的管理行为，加强项目过程控制，提高项目管理水平，强化工程项目 树形象、创信誉、争效益的“窗口”作用，激发项目部管理人员的积极性，特制定本办法。 一、考核的定义、目的和用途 1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。 2. 考核是绩效管理的重要内容。绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原 理，评定测量员工