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一级建造师辅导 国内考生公认的最好的四位老师 法规——陈印 工程管理——顾永才 实务——朱红 经济——梅世强 跟着名师学，事半功倍！ 以上四位老师，讲解精炼，只讲考点 2021年考点命中率非常高，值得信赖！！2021年版 工程管理教材精讲 〔葵花宝典〕 主编：顾永才 1Z202100 组织与管理 P1 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 全寿命周期包括工程的决策阶段、实施阶段和使用阶段〔或称运营阶段或运行阶段〕。 工程立项〔立项批准〕是工程决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是明确工程的定义。 工程的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 建设工程工程管理的时间范畴是建设工程工程的实施阶段。 P2 图表为重点。 “自工程开始至工程完成〞指的是工程实施阶段；“工程决策〞指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标〞对业主而言是投资目标，对施工方而言是本钱目标。 工程管理的核心任务是工程的目标控制。 业主方是建设工程工程实施过程〔生产过程〕的总集成者，也是建设工程工程生产过程的总组织者，业主方的工程管理往往是该工程的工程管理的核心。 工程管理的类型：业主方的工程管理〔如投资方和开发公司的工程管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的工程管理〕；设计方的工程管理；施工方的工程管理；供货方的工程管理；总承包方