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班组安全管理的措施 ⑴培训灌输。对全体员工进行不同内容、不同方式的培训，灌输 企业安全理念，使其熟悉并掌握所从事行业、岗位的基本操作规程和 要领，重大人身伤害和设备事故的紧急避险与处置，提高员工的自我 防护意识。 (2)制度规范。制定严密的安全生产制度，形成特色的安全制度文化， 使其渗透于每一位员工的脑海中，强化安全责任意识，用制度文化促 进企业各项生产、工作的有序、规范开展。 ⑶环境营造。全面推行6S现场管理，进一步优化生产、办公环境， 并张贴、张挂各种安全标语、口号，使每位员工一进人生产区域就置 身于安全警示的氛围中，对安全二字常记在心，积极遏制事故的发 生。 ⑷形象教育。通过多媒体音像设备、举办安全事故展览、车载电视、 安全文艺晚会、员工宿舍楼道张挂安全系列漫画等群众喜闻乐见的形 式,大力开展形象化教育，寓教于乐，使员工在愉悦中接受安全教育。 ⑸主动参与。号召员工以主人翁精神关心企业安全生产，对生产过 程中存在的各类安全隐患和三违现象，以合理化建议的形式向企业 建言献策，使各种事故隐患被消灭在萌芽状态，为企业安全生产贡献 力量。 ⑹奖惩激励。对在安全生产中做出显著成绩者，及时通报表彰并给 予相应经济奖励；对不安全生产的人和事做出严肃的通报批评，并予 以相应的经济处罚。为员工树立了正反两方面的典型，达到维护安全 生产的目的。 (7)亲情感染。运用亲情感染的力量，向员工家属寄送慰问信，把员 工本人生产工作情况、重点是安全情况反馈家属，同时要求家属给员 工书写安全嘱托信，表达家属对员工安全和全家幸福所寄予的期盼, 增强员工的安全责任感。 ⑻规诫引导。通过标语、自办小报、多媒体等广泛宣传赌博、酗酒 等不良习惯的危害性。同时，对不良习惯口诛笔伐，出台禁令，使其 销声匿迹，对安全生产起到保障作用。