医院新技术、新业务审批、备案制度.docxVIP

医院新技术、新业务审批、备案制度 为确保新技术、新业务开展达到既定目标，满足医院对其预期的要求，最大限度提高医疗水平，早期识别在新技术、新业务开展过程中可能出现的问题，规避医疗风险，特制定新技术、新业务审批、备案制度。 （1）新技术、新业务的范围 在学科领域内已开展的新技术、新业务，拟在院内范围内开展及推广实施。 （2）开展新技术、新业务只适用于实际操作者为本院正式职工，其最终目的是将新技术、新业务在院内全面落实。外院专家仅可介入开发过程早期的传、帮、带工作，技术业务的最终推广实施必须由本院人员完成。 （3）拟开展新技术、新业务的科室在完成初期的调研、评估及开发策划工作后，应制定详细的策划方案。方案中应包括如下内容。 ①新技术、新业务的特点、复杂程度、在同行业中的发展状况及本院具备的人员设备力量。 ②根据基本情况明确划分开展过程中的各个阶段以及各阶段期实现的目标，应从人员的技能水平、学科建设的规模、经济效益的增长、知名度的提高等方面加以论述。 ③应规定在该技术、业务项目中各个部门及人员在各阶段的职责和权限。 ④对开发过程中所涉及的相关部门及科室的接口关系及配合要求予以阐明，其目的是保持新技术、新业务实施过程中工作的有效衔接，信息得到及时、准确的交流。 ⑤对潜在风险的评估及相应的应急预案、知情同意文件等。 （4）在完成初期调研、评估、策划工作后，领取《新技术、新业务申请表》，按填写说明的具体要求逐项填写要求的内容。