2022年黑龙江省伊春市统考专升本管理学模拟考试(含答案).docxVIP

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  • 2023-07-25 发布于河北
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2022年黑龙江省伊春市统考专升本管理学模拟考试(含答案).docx

2022年黑龙江省伊春市统考专升本管理学模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为() A.风险型决策 B.不确定型决策 C.战略决策 D.非程序化决策? 2.采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项() A.使受调者了解企业各部门的业务内容和所需技能,并熟悉各部门的人员,建立起良好的人际关系? B.了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互关系? C.培养出管理人员的协作精神和全局观念? D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况? 3.质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。这种控制方式属于() A.现场控制 B.直接控制 C.预先控制 D.间接控制? 4.下面选项不是影响管理幅度设计因素的是() A.工作能力 B.工作内容 C.工作条件 D.工作报酬? 5.在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取() A.机械式组织 B.有机式组织 C.虚拟式组织 D.分权式组织? 6.领导的核心在() A.能力 B.权力 C.道德 D.权威? 7.在组织运作中,纵向的层次设置越多,信息沟通的障碍就越大。这种障碍来源于() A.信息选择中的过滤现象 B.信息传递的速度过慢 C.信息接收者的理解出现偏误 D.以上各种情况都存在? 8.要素组合的创新主要是从()分析了人、机、料各种结合方式的改进和更新 A.技术角度 B.社会经济角度 C.产品更新角度 D.生产流程角度? 9.确定关键路线,据此合理安排各种资源,对工序活动进行进度控制,这属于() A.滚动计划法 B.目标管理法 C.网络计划技术 D.混合多元化? 10.全球化战略中多国模式的缺点是() A.子公司无法根据当地的市场情况做出反应? B.较高的制造成本和重复工作? C.公司需要做大量的协调工作? D.大量和广泛的沟通工作? 11.美国学者威廉·金和大卫·克里兰把决策分为() A.确定型决策、风险型决策和不确定型决策? B.程序化决策和非程序化决策? C.时间敏感型决策和知识敏感型决策? D.战略决策、战术决策和业务决策? 12.认为人是社会人而不是经济人的是() A.韦伯 B.梅奥 C.法约尔 D.泰罗? 13.在组织文化内容中,属于组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点的是() A.组织价值观 B.组织精神 C.伦理规范 D.行为规范? 14.旨在解决信息可靠性问题的信息加工步骤是() A.鉴别 B.筛选 C.排序 D.编写? 15.关于行业进入障碍的因素,以下正确的是() A.规模经济 产品差别化 竞争优势? B.产品差别化 政府政策 垄断程度? C.规模经济 产品差别化 在位优势? D.资本需求 转换成本 目标聚集? 16.信息来源的可靠度属于影响有效沟通的障碍因素中的() A.人际因素 B.结构因素 C.个人因素 D.技术因素? 17.科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的核心问题是() A.提高工人的劳动积极性 B.提高劳动生产率 C.制定科学的作业方法 D.实行有差别的计件工资制? 18.亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归为三大类,下列选项中不属于这三类角色的是() A.人际角色 B.信息角色 C.领导角色 D.决策角色? 19.预算只是管理的一种手段,它不能代替管理。换句话说,预算也有局限性。预算具有哪些局限性?①编制过于全面和详细;②可能会造成计划重复或相互矛盾;③有把预算目标置于组织目标之上的危险;④有因循旧例的倾向;⑤缺乏灵活性() A.②③④⑤ B.①②④⑤ C.①③④⑤ D.①②③④? 20.下列不属于人际关系学说内容的是() A.等级、权威和行政制是一切社会组织的基础? B.企业中存在着非正式组织? C.工人是社会人,而不是经济人? D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系? 二、多选题(10题) 21.信息的存储工作环节包括() A.归档 B.登录 C.编目 D.编码 E.排架? 22.企业防御战略类型包括() A.虚拟运作战略 B.收缩战略 C.清算战略 D.剥离战略 E.出售核心产品战略? 23.为了达到组织设计的理想效果,组织设计者需要完成的主要工作有() A.职能与职务的分析与设计 B.部门设计 C.设备配置 D.人员配置 E.层级设计

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