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房地产开发项目目标成本管理研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：房地产开发项目目标成本管理研究 2 1目标成本管理的概念和本质 2 2目标成本管理的功能 3 2.1规划功能 3 2.2控制功能 3 2.3约束功能 3 2.4激励功能 4 3目标成本管理体系的构建 4 4.1可行性研究阶段———可研目标成本估算 5 4.2方案设计、初步（扩初）设计阶段———计划目标成本测算 6 4.3施工图设计阶段——目标成本确定 6 4.4项目实施阶段——目标成本控制 7 4.5项目竣工结算与决算——目标成本总结 7 5房地产开发项目目标成本管理优化 8 5.1突出目标成本编制阶段的重要性 8 5.2严格落实目标成本 8 5.3数据库与信息化平台的构建 8 5.4企业文化与人力资源建设 9 文2：房地产开发项目目标成本管理探讨 9 1房地产开发项目目标成本管理 10 1.1目标成本管理的本质与概念在房地产企业项目的开发 10 1.2目标成本管理的相关功能 11 第一，目标成本管理具有一定的控制功能 11 2房地产开发项目成本管理中存在的问题 12 （1）缺乏全过程和全费用的成本管理意识 12 (2