小企业绩效考核制度.docxVIP

小企业绩效考核制度 和评定程序 为了提高公司员工的工作积极性和竞争力，本公司特制定了绩效考核制度。该制度适用于公司所有部门及员工，除总经理外。考核内容包括员工本人当月工作完成情况及综合表现，考核时间为每月1日至31日。员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。 考核方式为分级考核，由直接上级考核直接下级，并由部门领导最终评定。具体分为公司总经理考核副总经理，公司副总经理考核部门负责人，部门负责人考核部门所属员工。考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表1。 考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D