“基础管理提升年”活动实施方案.docxVIP

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“基础管理提升年”活动实施方案 公司将通过各种渠道宣传“基础管理提升年”活动的宗旨、目标和意义,动员全公司员工积极参与活动,同时组织各单位制定具体实施方案。 第二阶段:实施方案(2012年5月至8月)。各单位按照实施方案,认真开展活动,解决基础管理中存在的问题,推进各项工作的规范化、标准化、流程化。 第三阶段:成果考核(2012年9月至11月)。公司将对各单位在活动中取得的成果进行考核,对达到预期目标的单位进行表彰奖励,对未达标的单位提出整改意见并给予必要的支持和协助。 第四阶段:总结推广(2012年12月至2013年1月)。公司将对活动中的成功经验进行总结,并通过各种途径向内外部推广,为公

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