回顾选择综合金融服务提供商版定稿.pptVIP

选择综合金融效劳提供商;内 容 提 要;;综合金融效劳代表金融行业开展方向;综合金融效劳代表金融行业开展方向;内 容 提 要;创新的内在机制 有力的政策支持 领先的品牌和网络 垄断竞争的行业环境 ;创新的内在机制;有力的政策支持;品牌将成为推广附加金融效劳的无形载体.网络是金融效劳推广的实质支持. 上市银行网络初具规模，品牌亦与之相称： --分支机构数 --个人/公司客户数 --银行卡数 保险网络/品牌垄断格局难以打破： --人寿、平安第一梯队；其他中型业者根本建立全国网络.银保是延伸方式. 券商仍属品牌初创期，全国性网络有待建立： --网点数上百的全国性券商仅国泰、申万、广发、银河、中信、海通等数家. --投资银行和资产管理业务是集聚客户乃至提升客户忠诚度的重要手段.;银行业：多重主体推升竞争活力 -CR4达70%以上，仅次于丹麦、芬兰等少数北欧国家. -13家股份制银行、115家城市商业银行，14家外资法人银行，191家外国银行分行 ;证券业：集约式开展刚刚开场 -品牌、客户开场构成进入壁垒 -退出机制开场构建，出现多例并购案例 ;保险业：国-太-平安 --我国寿险三强(国寿、平保、太平洋)，近年来占据国内75％左右的市场份额，形成寡头垄断格局. --从94年到99年，美国寿险市场历经兼并整合，CR4和CR10呈上升势态，仍属于垄断竞争市场格局. --保险牌照继续发放、外资机构