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年度预算工作安排及管理流程
需经过总裁审定才能确认收入
4、收入预算需考虑疫情影响及市场变化等因素
?费用说明：
1、各部门费用需按预算执行，超出部分需经过总裁审定才能支出
2、采购预算需严格执行，超出部分需经过总裁审定才能采购
3、现金预算需合理安排，确保公司流动性
4、预算执行情况需及时汇报，如有调整需经过总裁审定
5、预算编制及执行需遵守相关法律法规和公司内部规定
6、预算编制及执行需严格保密，不得泄露公司机密信息
?预算执行监控
?财务中心：
1、对收入、费用、现金等预算执行情况进行监控和分析，并及时上报总裁
2、对预算执行中出现的问题及时调整和解决
3、对预算执行情况进行定期报告，
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