- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
餐饮门店报销管理制度范本
1. 介绍
餐饮门店作为一个服务型行业,员工的差旅交通费、餐费、住宿费等报销都是常见的,如果没有一个完善的报销管理制度,将难以有效控制费用、降低成本,同时也会影响员工的积极性和工作质量。因此建立一个完善的餐饮门店报销管理制度,对于企业具有重要意义。
2. 制度内容
2.1 报销规定
费用包含:交通、住宿、餐费等与工作有关的费用。
报销标准:以公司本地报销标准为准。
报销说明:报销单据应去掉无关费用,每笔报销需附上小票或发票等相关凭证。
报销时间:报销必须在一个月内进行,过期未报销的费用将不再予以支付。
2.2 报销流程
员工提交报销单:员工出差结束后,需要填写报销单并附上相关凭证。
部门审批:部门负责人对报销单进行审批,如有问题可通知员工对报销单进行修改。
财务审批:财务进行审批,符合规定的报销将会以工资形式退还到员工银行卡中。
统计汇总:财务对每月的报销进行统计汇总,同时进行相关数据分析。
2.3 报销风险控制
费用控制:员工在出差期间需严格遵守公司的费用控制标准,不得擅自超出规定的费用范围。
信息安全:公司需要对员工提交的报销单据进行审查,确保报销单的真实性和准确性。
风险预防:公司要加强对风险情况的预判,及时采取相应措施,以防止因不可控因素导致的高额报销费用。
3. 建议
报销单据需要规范,让员工清晰了解报销的范围和要求。
在审批流程中需要加入防止贪污和申请虚假费用的复核流程,保证报销的公正性。
审批人员需严格审核,确保公司的财务安全与员工的利益,同时也能更好地控制费用。
4. 结语
一个完善的餐饮门店报销管理制度,能够优化报销流程,降低企业成本,同时也能充分体现企业管理水平和员工的权益保障。公司应建立自己的餐饮门店报销制度,而此文没有考虑到公司的实际情况,请根据公司的实际情况进行调整和优化。
文档评论(0)