《福州雨明公司中高层管理人员选拔策略探究案例分析》开题报告（含提纲）.docxVIP

福州雨明公司中高层管理人员的选拔与研究开题报告 论文题目：福州雨明公司中高层管理人员的选拔与研究 分校(教学点)： 专业： 指导老师： 学生姓名： 学号： 文献资料搜集构建分析 文献资料搜集 构建分析模型 案例及数据的收集 得出结论并且给出相关建议 论文选题的确定 现状及问题的分析 选题的意义： 理论意义：现企业人力成本的不断增加、经济的竞争以及人才的竞争，种种的挑战使得国内企业在今后的发展路途中举步维艰。鉴于此，国内企业如果想在行业中持续稳定地发展下去，则需要优异的人才资源，他们对于国内企业能更好地发展显得尤其重要。企业中高层管理人员是企业直接接触企业基层员工的人员，对这一类型员工的选拔将对于企业的日常经营有着十分重要的作用。因此研究和分析中高层管理人员是具有现实意义的。 实际意义：通过对福州雨明公司进行调查和分析，以充分了解企业内部中高层管理人员选拔的现状，并指出其中高层管理人员选择存在的主要问题。最后结合胜任力以及人岗匹配等相关理论分析和研究其改善措施。本次研究对于福州雨明公司管理和经营有着重要的促进作用，对于人力资源人员选拔上也是一次实践，具有一定的现实意义。 相关研究动态： 舒尔茨认为“人的综合素质的提高比物质对经济社会发展的作用要大，而企业的发展离不开高素质的企业生产者的管理。”他发现由于国有企业的特殊性，其管理人员的能力可以通过接受正规的教育来提升，但这种提升不具有必然性。他认同学习能力可以通过受教育水平得到体现和升华，但经营管理能力与学习能力是没有必然联系的。也就是说一个人的是否具备管理能力不是完全靠后天培养来的，所以需要选拔人才，而不是一味的培养人才。 法玛提出有效市场理论，认为只要形成了有效的经理人市场，企业在任的管理者就会有种无形而潜在的压力，并促使自己不断实现内在自我激励。有效地经理人市场能够较好地表现出国有企业管理人员人力资本的价值或能力信号，降低企业管理人员的选拔任用成本（张雨晴, 王子轩,2022）。 陈思婷 ,刘梓涵（2013）以中国天业集团有限公司为例，从企业中层管理人员胜任力的角度研究国有企业领导人员选拔任用的科学机制，并提出作为合格的国有企业中高层管理者必须具备的5中能力为：控制能力、影响能力、团队协作能力、成就感和创新能力。 自己的见解： 企业的经营和发展于企业人员的管理有着至关重要的作用，针对于这一点，本文首先通过了解福州雨明公司中层管理干部选拔现状，而后根据人岗匹配，人员招聘，胜任力等相关理论让企业选出合适的人才。其次，选拔的方法和流程对于福州雨明公司而言也是十分的重要，岗位出现空缺，制定有针对性的岗位说明书也是十分的有必要。另外，企业在整个选拔的过程中必须严肃确定人员选拔的原则。 三、论文提纲和参考文献 论文提纲： 引言 相关概念及理论 核心概念界定 1.管理人员概念 2.中层管理干部概念 3.员工选拔概念 相关理论 1.胜任力理论 2.能岗理论 企业中高层管理人员选拔的现状及存在的问题—以福州雨明公司为例 福州雨明公司人力结构 福州雨明公司招聘现状 福州雨明公司中高层管理人员选拔存在的问题 针对福州雨明公司人员选拔问题提出的对策 规范人员选拔流程 优化人员选拔方式 明确岗位职责 明确公司的人员选拔原则 结语 参考文献： [1]Lewis Amy C.,McKee D’Lisa N.,Louis Melissa R.. Sharing Sensitive Information: A Hidden Profile Employee Selection Exercise[J]. Management Teaching Review,2022,7(1). [2]Fanning Kirsten,Williams Jeffrey,Williamson Michael G.. Group Recruiting Events and Gender Stereotypes in Employee Selection[J]. Contemporary Accounting Research,2021,38(4). [3]许睿. 苏州农商行营销类员工的选拔、培训与激励研究[D].兰州理工大学,2019. [4]郑丽. 基于VBSE的企业员工选拔和培训模式探讨[J]. 时代金融,2017,(26):176-177. [5]李宇航. 发挥机制作用 选拔优秀人才[J]. 人力资源管理,2016,(06):109-110. [6]张雨晴, 王子轩. 浅议中小企业员工选拔和管理[J]. 山西农经,2015,(09):98. [7]陈思婷 ,刘梓涵.员工选拔中持续性注意力的测评[J]. 浙江大学学报,2015,42(04):489-493. [8]杨晨曦, 黄紫. 自主型人力资源实践影响研究[D].暨