《福州雨明工程公司工程合同管理问题案例分析》开题报告(含提纲).docxVIP

《福州雨明工程公司工程合同管理问题案例分析》开题报告(含提纲).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学号 姓名 专业 年级班别 论文(设计)题目 福州雨明工程建设公司工程合同管理问题研究 拟完成时间    年 月 日 指导教师姓名及职称 题目类型 囗 理论研究  囗 应用研究  囗 设计开发  囗 其他  命题来源 囗 教师命题  囗 学生自主命题  囗 教师科研课题 是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成 囗是 囗否 论文(设计)的主要内容、理论意义和应用价值 当前我国建筑市场呈现出繁荣的景象,因此对于建筑工程的需求也在不断增长,但是当前建筑市场机制也存在着较多的问题,比如在建筑活动资源分配方面,存在着较多的弊端。建筑市场的发展也掩盖了很多资源配置不公平的现象,很多企业将利润当做重点诉求,从而忽视市场自由的规则。面对当前的市场环境,本次文章也会针对这些问题作出研究,特别是在建筑工程合同管理方面进行了详细的论述,本次研究也将分成多个部分。第一部分是绪论部分,使用文献研究法以及归纳总结法。第二部分是理论概述部分,将合同管理和建筑工程合同管理进行结合,第三部分,以福州雨明工程建设公司工程合同管理当做案例来进行研究,针对这些问题进行分析给出解决方案,比如理念不合理、合同管理制度不完善、相关人才缺乏等。第四部分针对存在的问题提出了相应的解决方案。在加强合理管理意识和制定合同管理制度的基础上,加强我国建筑合同管理高素质人才的培养。最后,总结全文。希望本研究能为发包人建筑工程合同的健康管理提供切实可行的参考。 摘 要 引 言 一、建筑工程合同管理的概述 (一)建筑工程合同管理的概念 (二)建筑工程合同管理的内容 1、工程合同管理制度 2、合同知识专业培训 3、合同管理内容 4、合同索赔管理 二、福州雨明工程建设公司工程合同管理实例分析 (一)福州雨明工程建设公司S工程概况 1、福州雨明工程建设公司S项目概况 2、福州雨明工程建设公司S项目合同管理概况 3、福州雨明工程建设公司S项目合同管理现场组成人员 4、福州雨明工程建设公司S项目合同管理具体工作 5、S项目工程变更、索赔要求 6、S项目合同管理风险 (二)福州雨明工程建设公司S项目合同管理存在的问题 1、合同管理意识薄弱 2、合同管理制度的缺乏 3、合同管理人才的缺乏 4、建筑工程合同信息管理的缺乏 三、完善福州雨明工程建设公司S项目工程合同管理问题的对策 (一)强化公司合同管理意识 (二)制定完善合同管理制度 (三)培养高素质的合同管理人才 (四)提高合同信息化管理 四、结论 参考文献 建筑工程合同管理是建筑企业的核心业务之一。本文所讨论的问题和提出的解决方案,所有这些都是我国企业实际工作的具体问题和解决方案。但问题的根源在于公司的管理者忽视了合同管理的重要性,很难从根本上解决发包人在建筑公司管理中面临的问题。因此建筑施工企业高层管理人员必须充分认识到合同管理的重要性,加强相关制度的建设(李宇航,2023)。按照国家法律、政策的规定,建立和培训合格的人员,管理企业的施工合同。本次文章通过多个方面来对建筑工程合同管理当中面临的问题进行了解析,其中涉及的环节较多,总体而言当前合同管理的意识较为缺乏,制度建设不完善,缺少合同管理人员信息管理,技术落后等这些问题,都是由于公司在进行合同管理时缺少专业性的人才和意识导致的,假如出现了工程违约问题,后续就会带来很多麻烦,因此在经过本次研究之后,我们的建议是必须提高合同管理的意识,加强合同管理的质量,面对当前的问题,要通过引进人才加强。对合同管理人员的培训改善这种局面(张雨晴, 王子轩,2023)。 参考文献: [1]李宇航. 基于灰色关联度分析法的工程合同管理研究[J]. 法制博览,2023,(13):16-18. [2]张雨晴, 王子轩. 加强建设工程施工合同管理[J]. 法制博览,2023,(07):61-63. [3]陈思婷 ,刘梓涵. 《建设工程招投标与合同管理》教学策略[J]. 对外经贸,2022,(12):117-121. [4]杨晨曦, 黄紫. 企业合同管理法律风险识别与防范研究[J]. 集体经济,2022,(33):104-106. [5]赵天佑, 周一凡. 建设工程招投标与合同管理课程思政研究及实践[J]. 招标,2022,(11):145-146. [6]吴瑞霖, 徐怡然. 建设工程招投标中的合同管理问题探析[J]. 中国招标,2022,(09):147-148. [7]孙洁雅, 黄星辰. 建设工程合同管理探讨[J]. 河南教育学院学报,2022,41(04):65-68. [8]马俊杰 ,林菲菲. 《建设工程招投标与合同管理》课程教学[J]. 山西青年,2022,(13):58-60. [9]赵欣妍 ,郑心怡 ,叶春. 建设工程合同管理风险防范控制措施[J]. 黑龙江科学,2022,13(12):13

您可能关注的文档

文档评论(0)

02127123006 + 关注
实名认证
文档贡献者

关注原创力文档

1亿VIP精品文档

相关文档