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PAGE PAGE 1 车间管理工作总结 3 篇 本文目录 车间管理工作总结 车间管理工作总结 车间管理工作总结 xx 年车间管理员工作总结 一年的工作就这样结束了，在 xx 年的工作中我做到了尽职尽责。我在自己的工作岗位上付出了最大的努力，一年以来坚持不懈的工作，没有出现大的失误。xx 年的工作负责了两大项：上半年负责成衣车间，下半年负责所有产品的质量。 在生产方面：在这几月以来尽了自己最大的努力无论在哪个车间让员工挣到了钱，为公司创效益、保市场。在成衣车间几个月我感到了骄傲因为效益比xx 年的月效益提高了近三分之一。从中也找到好多的不足，人们的潜力很深以前为挖掘出来，不要小看每一个人。在其中还有好多的不足，最不足的就是数量不准。在车间好的就是 xx 年的目标完成了，员工跟着我挣了钱，比去年增加了员工，员工无流失现象。我感到非常高兴。 在质量方面：从到技术以来深深感受到自己的繁忙，责任重大；大事、小事，压在身上。重视了这头忽视了那头，有点头轻脑重。没能全方位的进行工作。主要以下几点：进入技术工作不久，没有足够的经验能力，对所有程序理解不够深，对个别部门掌握不够扎实。虽然有些问题对工作的影响力不是很 大，但我总觉得没有做到自己的职责。我要严格要求自己不合格样品不下车 间，工艺不准确不下流车间，不合格产品不出厂，更要严格要求自己对所有部门的检查力度加大，作好记录。 在今后的工作打算，通过总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩但在这些方面还有好多不足，没有创新性的思路。个别工作做得不够完善。在今后的工作中将会努力找到自己的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还多找经验，掌握好产品的重要性，提高自己工作能力，加强责任感及时做好个 人的各项工作，不断的总结与反省，不断的让自己充实能力提高自身素质，适应企业的发展与公司共同进步、共同努力。产品质量这项工作对公司来说很重要，没有质量就会没有市场，质量觉定公司的命运。这项工作对我来说压力也很大，既然上级领导把这项工作交给了我，也就是信任我相信我能把这项工作做好，既然我接了这项工作我就会努力把自己的工作做好，不会辜负上级领导对我的期望，也不会让上级领导失望。 xx 年已经过去了，展望 xx 年的工作我还是会继续和 xx 年的工作一样坚持不懈，积极进取。在自己的工作岗位上发挥自己的能力。完美的完成上级领导派给我的任务和我应尽的职责。我相信无论哪方面我能够做好的。在 xx 年的失败中也吸取了不少的教训。我会从 xx 年的失败中寻找 xx 年的成功 车间管理工作总结 车间管理工作总结（2） | 返回目录 毕业整整一年了，进入白象也进一年。在这一年里，我完成了从一个学生到一个基层管理者的转变，是将所学应用于实践的过程。刚刚进入白象的时 候，总是豪情满怀，觉得自己一定会做得很好，但当自己真正去做了，才发现自己欠缺的还很多。 在这一年里，我与白象共同经历了很多困难，从春节前换投包机、车间冷导致的现场乱，开机不正常到如今方便面业的淡季。这一切，我相信我们都能都会挺过去，我们能够战胜所有的困难。 xx 年 10 月 23 日我结束了实习，开始正式进入制面车间，做 d2 班长，那时 d2 班刚刚更换了投包机，由于前期没有培养投包机手，员工们都很不适应， 导致现场很乱，开机不正常，成本亏损严重。记得那时捡出来的面堆成了山， 每天都在重复着捡面加面，我很累，员工也很累，开机不正常，很难开满 12 小时，我整天顶着巨大的压力，想着控制现场和成本的办法，一天工作近 16 小时，即便睡觉了，有时竟在梦中惊醒。我在心里几度选择放弃，但是最终我坚持下来。d2 班在不断地进步，现场成本都有所改善，同时我也在不断的积累经验，成长成熟。 用了 3 个月的时间，初步改善了 d2 班的现状，但是在 xx 年 2 月份还是出现了一些下滑，并出现了两次批量事故，影响了班组成绩。我也看到了自己管理上的不足，考虑到实际情况，3、4 月份我又跟随谢班长学习，在这两个月我学到了很多，尤其是人员管理方面，并不断实践，慢慢融汇到自己身上。 进入方便面业的淡季，5 月中旬我开始管理服务班组，当时所谓的一班“闲人”，开始时包括我自己也觉得自己没多少事情可做，就是混日子吧，但是随着服务班体制的不断健全，我才发现了服务班的作用，明晰了自己的工 作，自己不是无事可做。服务班要为生产线服务，如上、退料，五合一、加 班，还要协调制造与其他部门的关系。这需要我有组织协调能力，这对我是一个挑战，更是一次锻炼。 xx 年下半年，我还要不断努力，争取更大的进步，我知道自己还有很多不懂得，在 xx 年工作中要不断的学习，多读一些管理学习的书籍，掌握一些管理方法，并用于实际中，所学用于实践，才是学习的目的。 下半年我制定了自己的发展计划， 1、完善服务班各项制度及操