项目管理一二事课件.pptVIP

第一个能力 为什么你10年经验依旧平庸，他人却2年成就卓越？ 目标！目标！目标！项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。在一定约束条件下（主要是限定资源、限定时间、限定质量），具有特定目标的一次性任务。 项目成功的定义-三要素– 按时完成– 符合预期– 高效率 在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。n 限制理论：项目管理是努力和活动的集合。如果某一活动失败，这一部分通常会影响其他的部分；n 机会成本：这些交互作用常常在项目目标之间取得平衡，一部分绩效的提高可能需要牺牲另一部分绩效为代价；n 整体管理：成功的项