项目经理的职责和权利样本（二篇）.docVIP

第PAGE1页共NUMPAGES1页 项目经理的职责和权利样本 1、根据项目要求，制订项目实施计划与方案，并负责项目实施的全过程控制，包括进度控制、质量控制、成本控制、重大问题处理、需求控制等; 2、作为各种项目资料的最后定稿人，对项目过程产生的各种方案、设计、需求、计划、____及汇报材料的内容负责; 3、负责项目实施过程中各项工作的组织及协调工作，包括项目各方及公司内部相关部门的协调; 4、解决客户碰到的问题，维护客户关系，提高客户满意度。 项目经理的职责和权利样本（二） 1、从事电力工程项目的管理，能对项目的现场安全、进度、质量和成本等进行全面控制; 2、负责业务范围内电力运维、电力施工等相关项目的组织实施，编写施工方案及组织、技术措施; 3、负责项目费用预算的提出和使用控制; 4、参与分包单位的招标，依照分包合同对分包单位进行管理，审批、监督检查施工组织设计和质量、安全保证措施的制定和落实; 5、审核施工单位阶段工程量，对设计修改或变更的实际工程量进行现场审核; 6、组织竣工验收工作，参与工程结算，催促工程款回笼; 7、负责建立现场各项管理规章制度; 8、与公司合作伙伴、甲方及电力公司建立良好关系，维护公司形象。